Cohésion

Construire la dynamique et la cohésion d’équipe

Pour les équipes qui ont besoin de développer leur cohésion humaine, nous proposons une formation centrée à la fois sur l’équipe dans sa globalité et sur chacun des membres qui la composent.

Nous avons par ailleurs constaté que l’univers des sports collectifs apporte au manager et à son équipe un cadre unique, propice aux échanges et aux analogies avec le travail en équipe. Il nous offre un panel de situations – transférables en entreprise – que nous exploitons pour former les équipes.

Le leitmotiv : «  Augmenter son exigence individuelle pour développer la performance collective »

Nous avons construit notre modèle de la dynamique d’équipe autour de 12 dimensions comportementales que nous avons nommées « les 12 qualités d’équipier©».

Ces dimensions sont inspirées des équipes sportives performantes. Sur un voilier par exemple, chaque équipier occupe un rôle défini et se focalise sur l’atteinte de l’objectif commun. Les comportements de chaque équipier décideront du succès de l’équipage.

En entreprise, c’est également le niveau de contribution individuelle de chaque membre qui permettra l’atteinte des objectifs de l’équipe.

Les « 12 qualités d’équipier© » sont autant de repères facilitant la remise en cause individuelle, c’est pourquoi nous réalisons régulièrement un 360° en démarrage de formation ou de coaching d’équipe.

Coopération : simple disponibilité pour les autres ou en recherche de synergie

Discipline : rebelle ou exemplaire

Engagement : passif ou proactif

Priorité au collectif : centré sur soi ou focalisé sur les objectifs de l’équipe

Partage du pouvoir : périmètre de responsabilité rigide ou ouvert aux valeurs ajoutées

Acceptation d’autrui : tendance à imposer ou à apprendre des autres

Intérêt pour autrui : écoute furtive ou véritable intérêt

Qualité de la communication : simple information ou validation de la compréhension

Reconnaissance : indifférent aux succès des autres ou motivateur

Coaching entre équipiers : jugement facile ou aide à grandir

Gestion de la critique : coupe la parole ou rétablit une relation sereine

Gestion des conflits : passif ou en recherche de solutions durables

Pour la réalisation du 360°, chaque équipier répond à un questionnaire  administré en ligne. Chacun reçoit son invitation sur sa boîte mail, complète son autoévaluation puis les évaluations individuelles des autres équipiers. 

La formation développée par Ocean Partner Consulting pour dynamiser les équipes a déjà fait ses preuves dans des domaines d’activité variés. Les 12 qualités d’équipier© ont été développées à travers la pratique du sport. La métaphore sportive sert réellement l’évolution des membres formés, et insuffle dans l’équipe professionnelle de nouveaux réflexes comportementaux.

Lors de nos séminaires de cohésion d’équipe, l’apport théorique dispensé en salle est complété par des mises en situation sportives, encadrées et animées par des professionnels du sport. L’onglet suivant vous en dresse les contours.