Méthodologie

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Méthodologie

1- Diagnostic – Évaluation

Nos accompagnements commencent toujours par un diagnostic.

Il s’agit d’une première phase primordiale dans le projet évolutif, elle permet au consultant de s’imprégner de votre culture, spécificité et problématique.

Cette phase permet de choisir ensemble les solutions les mieux adaptées à votre situation.

  • Lors des séminaires d’équipe, les participants sont consultés afin de donner leur perception de l’équipe. Ocean Partner Consulting propose deux évaluations concrètes nommées « Les 12 qualités de l’équipe© » qui analyse le niveau d’efficacité, et « les 12 qualités d’équipier©» qui permet d’identifier les leviers individuels de cohésion.

  • Pour les formations Management & Leadership, Vente & Négociation et Risques PsychoSociaux & Stress nous mettons en place un 360° sur les comportements ciblés par la thématique choisie. Ce 360° peut être complet ou alors le participant peut simplement s’autoévaluer et être évalué par son manager.

2- Définition d’un programme sur mesure

Les programmes d’Ocean Partner Consulting répondent à vos attentes spécifiques, nos consultants formateurs élaborent avec vous les solutions sur-mesure.

Avant de construire définitivement le scénario de la formation, nous échangeons avec vous pour bien intégrer vos besoins et vos enjeux. Nous élaborons avec vous les programmes de coaching et formation pour que nos solutions respectent vos spécificités et pour choisir ensemble les outils les mieux adaptés. Les exercices que nous vous proposons sont imaginés avec vous, afin qu’ils soient en parfaite adéquation avec l’environnement professionnel du participant et adaptés aux situations qu’il rencontre.

3- Formation – Coaching

La méthodologie d’Ocean Partner Consulting : remise en cause, mise en situation, apprentissage, action.

Notre méthodologie de formation veille à accompagner le participant dans son évolution comportementale à travers des phases théoriques et des mises en pratique telles que des exercices et des jeux de rôles.

Nos formateurs aident le participant dans sa remise en cause et sa compréhension des comportements attendus. Chaque participant prend des engagements concrets qui lui sont propres, directement liés à son quotidien. La feuille d’engagement résume ce sur quoi il doit se concentrer pour s’exercer à une nouvelle attitude plus pertinente.

Notre objectif est d’offrir à nos participants une formation efficace en utilisant le bon équilibre alliant théorie et pratique. Nous veillons à ce que chacun d’eux reparte avec de nouveaux outils qu’il sait comment utiliser au quotidien.

4- Mise en Pratique

Le retour sur investissement pour nos clients.

Nous incitons les participants à changer leurs comportements au quotidien. Cette phase concrétise l’apprentissage. Le participant une fois de retour dans son environnement professionnel met en oeuvre les engagements qu’il s’était fixés avec Ocean Partner Consulting.

5- Suivi

Parce que nous savons qu’une action qui vise un changement de comportement se mène sur la durée.

Nos coachs vous suivent dans votre environnement professionnel afin de gérer concrètement le processus d’évolution.

Entre deux sessions de formation le coach revoit les participants pour échanger sur leur progrès, sur l’atteinte des objectifs individuels et sur les éventuelles difficultés rencontrées.

En fin de parcours nous veillons à rencontrer les responsables initiateurs de la formation afin de recueillir le point de vue global de chacun sur l’évolution constatée et de formuler nos recommandations.