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Des outils d’évaluation pour mieux accompagner les changements de comportements

Mis à jour : 30 nov. 2018

Pour mieux comprendre votre comportement, vos motivations, pour améliorer votre performance individuelle, et donc celle de votre équipe ou de votre entreprise dans les situations de communication, de management, de vente ou de cohésion d’équipe, il existe des outils d’évaluation pertinents.




Connaissez-vous les outils DISC et WPMOT ?

La méthode DISC est un outil simple qui facilite l’appropriation d’une communication efficace et adaptée à tout type d’interlocuteurs. Une bonne communication est une compétence nécessaire dans les métiers de la vente, du management et de la relation client, tout autant qu’à titre personnel.

Pour bien communiquer, deux éléments sont indispensables :

> apprendre à vous connaître et à mieux comprendre vos préférences comportementales

> écouter et observer les autres pour mieux les comprendre et vous adapter




Nous sommes tous un mélange singulier de ces quatre styles comportementaux :

La dominance

« Rapide, décidé, énergique, compétitif, indépendant, entrepreneur, déterminé, direct, autoritaire, meneur, ambitieux »

L’influence

« Optimiste, enthousiaste, communicant, spontané, créatif, persuasif, inspirant, démonstratif, confiant »

La stabilité

« Attentionné, patient, compréhensif, stable, calme, détendu, loyal, cohérent, posé »

La conformité

« Précis, perfectionniste, exigeant, exact, prudent, ordonné, factuel, analytique, structuré»


Pour connaître vos préférences comportementales et mieux comprendre la méthode pour l’appliquer au quotidien, contactez-nous.


• En complément du DISC qui décrit comment vous vous comportez et agissez dans un environnement de travail, le WPMOT révèle ce que vous considérez comme important dans ce même environnement.

L’outil WPMOT met en lumière et clarifie vos facteurs de motivation. Cognitive, esthétique, altruiste, utilitaire, individualiste ou traditionaliste, vous découvrirez la place de chaque moteur dans votre vie quotidienne.


Quelques exemples d’applications efficaces

> En coaching, pour aider un manager à identifier son style naturel et ses réticentes à certaines situations managériales, et comprendre les freins qui l’empêchent de bien communiquer avec ses collaborateurs.

> En séminaire d’équipe, pour faciliter la découverte des autres, les échanges et la tolérance, puis pour apprendre à bien communiquer avec des profils comportementaux opposés.

> En formation commerciale, pour renforcer la confiance en soi des commerciaux et les aider à personnaliser leur communication en fonction de leurs interlocuteurs.


Des méthodes complémentaires pour mieux vous accompagner

Ces deux outils d’évaluation complémentaires offrent au cabinet Ocean Partner Consulting la capacité d’aller plus loin dans sa spécialité : l’accompagnement des changements de comportements individuels et collectifs. Eric Josso est certifié aux outils DISC (évaluation des préférences comportementales) et WPMOT (évaluation des facteurs de motivation) distribués par TTI Success Insights, leader mondial dans le domaine des évaluations RH en ligne.


Vous souhaitez en savoir plus ? Contactez-nous pour une présentation.

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